集團(tuán)召開11月份經(jīng)濟(jì)工作例會
更新時間:2011-11-09
11月8日集團(tuán)在協(xié)通福騁汽車銷售服務(wù)有限公司召開11月份經(jīng)濟(jì)工作例會,下屬全資控股企業(yè)廠長、總經(jīng)理和集團(tuán)部長以上干部參加會議,會議有集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
會議開始,到位的廠長、總經(jīng)理、部長以上干部參加協(xié)通福騁汽車銷售服務(wù)有限公司。
然后,會議進(jìn)入二個方面的交流:一是5位總經(jīng)理結(jié)合10月份企業(yè)的經(jīng)營進(jìn)入交流匯報,二是協(xié)通福騁汽車銷售服務(wù)有限公司銷售經(jīng)理、服務(wù)經(jīng)理、總經(jīng)理介紹在銷售、服務(wù)上的具體做法。在交流匯報的基礎(chǔ)上,集團(tuán)副總裁萬燕通報集團(tuán)10月經(jīng)濟(jì)運行情況,10月份在集團(tuán)上下的努力下,利稅創(chuàng)新高,充分反映干部、員工沖刺目標(biāo)所取得的成績。
最后,集團(tuán)總裁唐慶余講話:在總結(jié)10月工作時,用5個體現(xiàn)高度概括:一是高目標(biāo),志向決定結(jié)果;二是高標(biāo)準(zhǔn),定位決定結(jié)果;三是高節(jié)奏,速度決定結(jié)果;四是高突破,信心決定結(jié)果;五是高獎勵,激勵決定結(jié)月。在布置11月份工作時,用5個拼搏進(jìn)行布置,一是拚搏沖刺,抓提升管理;二是拚搏沖刺,抓業(yè)務(wù)促銷;三是拚搏沖刺,抓回攏貨款;四是拚搏沖刺,抓難度突破;五是拚搏沖刺,抓實現(xiàn)目標(biāo)。他要求各企業(yè)、部室圍繞11月利稅目標(biāo)和各項工作,爭分奪秒,全力以赴,提前完成2011年的各項工作。