12月6日下午，集團(tuán)在北虹橋科技大廈七樓會(huì)議室召開十二月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì)，參加會(huì)議的有集團(tuán)全資、控股企業(yè)總經(jīng)理和部長(zhǎng)級(jí)以上干部人員。會(huì)議由集團(tuán)副總裁陸恵明主持。
會(huì)上，集團(tuán)總裁助理劉煒通報(bào)集團(tuán)和企業(yè)十一月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和“金兔玉兔”活動(dòng)開展情況；審計(jì)監(jiān)察部副部長(zhǎng)顧敏文通報(bào)十一月份“十大警察”聯(lián)合檢查和專項(xiàng)檢查情況；副董事長(zhǎng)、總裁唐燁頒發(fā)十一月份“金兔玉兔”活動(dòng)玉兔獎(jiǎng)；董事長(zhǎng)唐慶余頒發(fā)金兔獎(jiǎng)；集團(tuán)副總裁兼汽車產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)車躍文、協(xié)通眾盛、眾明汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理封維和集團(tuán)副總裁兼現(xiàn)代交通發(fā)展有限公司總經(jīng)理李峰分別進(jìn)行交流發(fā)言。
集團(tuán)副董事長(zhǎng)、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、聚焦重點(diǎn)，十一月三項(xiàng)成績(jī)。1.經(jīng)營沖刺。集團(tuán)上下圍繞工作要求，十一月取得三方面不凡的成績(jī)，即：三大指標(biāo)同比增長(zhǎng)、競(jìng)賽活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和稅收貢獻(xiàn)大。2.實(shí)事成績(jī)。共有四個(gè)方面：一是一區(qū)二期項(xiàng)目咬牢節(jié)點(diǎn)；二是眾盛改建項(xiàng)目圓滿完成；三是創(chuàng)融二期項(xiàng)目有序推進(jìn)；四是季度招租大力開拓。3.管理亮點(diǎn)。十一月份，集團(tuán)在管理上推陳出新，表現(xiàn)在以下六個(gè)方面：一是資金管理全面到位；二是全員銷售效果顯著；三是資源整合統(tǒng)一管理；四是開展培訓(xùn)提升能力；五是開展校招輸送人才；六是專項(xiàng)檢查達(dá)到效果。二、著眼收官，十二月兩點(diǎn)要求。1.警醒。為了更好地沖刺全年目標(biāo)，要在三個(gè)方面補(bǔ)足差距：一是提高財(cái)務(wù)人員專業(yè)性；二是加強(qiáng)個(gè)人素養(yǎng)，不越紅線，坦誠做人做事；三是思路執(zhí)行，整合調(diào)整，做到“減員增效”。2.緊扣。切實(shí)做到三個(gè)緊扣：一是實(shí)事突破，大力招租招商；二是難點(diǎn)突破，降本增效，案件推進(jìn)；三是目標(biāo)突破，沖刺稅收創(chuàng)新高，明確12月硬任務(wù)和重點(diǎn)工作，資金管理到位，培訓(xùn)圓滿收官，審計(jì)檢查達(dá)到效果。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)唐慶余補(bǔ)充強(qiáng)調(diào)兩點(diǎn)意見。一、十一月份成績(jī)創(chuàng)新高。十一月份成績(jī)的取得來之不易，是集團(tuán)全體員工艱苦奮斗創(chuàng)造的，具體表現(xiàn)在六個(gè)方面：一是利稅創(chuàng)新高；二是兩項(xiàng)工程竣工；三是協(xié)通貴金屬圓滿結(jié)束；四是資金回籠好；五是班子果斷調(diào)整；六是規(guī)范工作制度。二、十二月份沖刺最高峰。最后一個(gè)月，趁勢(shì)而為，沖刺新高，做到五個(gè)要求：一是有責(zé)任，有擔(dān)當(dāng)，快樂工作，珍惜舞臺(tái)；二是有創(chuàng)新，有思路，突破瓶頸，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；三是有魄力，有威望，精簡(jiǎn)人員，提高戰(zhàn)斗力；四是有毅力，有堅(jiān)持，努力付出，取得成績(jī)；五是有佳績(jī)，企業(yè)保9%爭(zhēng)10%，部室完成任務(wù)目標(biāo)，繼續(xù)有始有終，做好全員銷售，雄心壯志沖刺最高峰。
十二月份，部室要實(shí)現(xiàn)最好成績(jī)，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)最高利稅，有信心、有決心、有目標(biāo)圓滿收官2023年。
.jpg)