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2012年11月7日下午,集團在黃渡商務(wù)樓召開11月份經(jīng)濟工作例會,來自下屬全資、控股企業(yè)的廠長、總經(jīng)理及集團部長以上干部參加會議,會議由集團副總裁陸惠明主持。
首先,集團法律顧問楊承韜律師結(jié)合企業(yè)、部室合同檢查情況進行分析、講解。集團副總裁萬燕通報集團和企業(yè)10月經(jīng)濟運行情況。協(xié)通小貸公司于正揚、協(xié)通鵬騁汽銷公司維修站長陸清、黃渡針織廠、協(xié)通織物公司吳富貴、集團副總裁兼進出口一部部長等4位總經(jīng)理、站長分別在會上進行交流發(fā)言。
最后,集團總裁唐慶余進行講話:他著重二個方面,一、6個進步,10份預(yù)示奮進,一是假日經(jīng)濟有進步;二是實事工程有進步;三是政策激勵有進步;四是工作效率有進步;五是全面配合有進步;六是珍惜舞臺要進步,從6個方面全面總結(jié)集團10月的各項工作。在如何做好11月份工作時,二、6個緊迫,11月份順勢而上,他要求:一是秋去冬來的緊迫;二是棄舊迎新的緊迫;三是內(nèi)猶外犯的緊迫;四是繼往開來的緊迫;五是轉(zhuǎn)危為安的緊迫;六是爭先恐后的緊迫。會議提出11月份經(jīng)濟目標仍咬牢年度指標8.3%和10%以上的目前沖剌。