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集團(tuán)新聞
集團(tuán)召開部室三季度工作會(huì)議
更新時(shí)間：2012-10-15
2012年10月13日下午，集團(tuán)在大酒店陽光廳召開部室三季度工作會(huì)議，集團(tuán)部室全體工作人員參加了會(huì)議，會(huì)議由集團(tuán)總裁助理李峰主持。
會(huì)議首先由集團(tuán)11名部長(zhǎng)以上干部圍繞年初各部室的目標(biāo)和1-9月部室工作進(jìn)行匯報(bào)、交流，然后，針對(duì)四季度部室的工作和年底前要完成的目標(biāo)提出打算。
最后，集團(tuán)總裁唐慶余講話，他說，11位部長(zhǎng)以上干部的交流，反映在6個(gè)方面：即，態(tài)度認(rèn)真、時(shí)間緊湊、成績(jī)肯定、目標(biāo)明確、獎(jiǎng)罰落實(shí)和效果及佳。在講得三季度和四季度工作時(shí)，他總結(jié)、布置了工作：一是眾志成城，三季度5項(xiàng)工作值得肯定，他就經(jīng)濟(jì)指標(biāo)增長(zhǎng)、項(xiàng)目的運(yùn)作、人事管理規(guī)范、增效降本工作和監(jiān)督等作用進(jìn)行總結(jié)。二是眾人反思，前階段3個(gè)方面需要改進(jìn)，即：監(jiān)督力度需要不斷加強(qiáng)，培訓(xùn)用人需要不斷完善，制度考核需要不斷提高。三是眾心合力，四季度5大任務(wù)充滿激情，在做好三季度工作的同時(shí)，四季度他要求從五大方面做好工作，即：信心比黃金更重要，6個(gè)激勵(lì)政策四季度目標(biāo)創(chuàng)新高，各項(xiàng)工作高標(biāo)準(zhǔn)、高節(jié)奏，熱情服務(wù)要有新面貌，監(jiān)督控制沒有新死角的工作要求。