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2012年10月9日，集團在度假村召開10月經(jīng)濟工作例會，來自下屬全資、控股企業(yè)的廠長、總經(jīng)理及集團部長以上干部參加會議，會議由集團副總裁陸惠明主持。

首先，由集團總裁助理周美珍通報假日經(jīng)濟開展情況和節(jié)日值班檢查情況。12位總經(jīng)理圍繞假日經(jīng)濟進行了專題匯報。集團副總裁萬燕通報集團和企業(yè)九月份經(jīng)濟運行情況。

最后，集團總裁結合此次會議，提出2點：一是9月份工作，分秒必爭抓住6個重點；二是10月份工作，挑戰(zhàn)6個極限，實現(xiàn)新飛躍。他在總結9月份工作時講到，9月份在大家的努力下，集團5筆數(shù)據(jù)超出以往，尤其9月份集團實現(xiàn)利稅，是今年以來之最。在說到10月份工作時，他以6個挑戰(zhàn)極限向到會人員提出要求，即：挑戰(zhàn)自我極限、挑戰(zhàn)管理極限、挑戰(zhàn)用人極限、挑戰(zhàn)實事極限、挑戰(zhàn)產(chǎn)利極限。