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集團新聞
集團召開3月份經(jīng)濟工作例會
更新時間：2012-03-08
2012年3月6日集團在黃渡商務樓開3月份經(jīng)濟工作例會，集團廠長、總經(jīng)理、部長以上干部參加了會議。
首先，到會人員一起參觀了位于工業(yè)一區(qū)的協(xié)通織物有限公司和黃渡針織廠。這兩家企業(yè)原來經(jīng)營、管理為獨立單位，春節(jié)過后，集團大膽決策，將兩家單位從管理上進行調(diào)整，二塊牌子，一套班子，經(jīng)過1個月的實踐，調(diào)整后的企業(yè)大有改觀，黃渡針織廠業(yè)務得到保障，生產(chǎn)管理進入了良性循環(huán)。
參觀結束后，集中開會。會上，5位廠長、總經(jīng)理結合企業(yè)工作進行交流發(fā)言。集團副總裁萬燕通報集團和企業(yè)2月份經(jīng)營情況。
最后，集團總裁唐慶余講話：他總結2月份工作用一句話概括，發(fā)令槍聲，2月初見跡象。在布置3月份工作時，他以助威聲下，首季旗開得勝從6個方面進行布置：即大有可為，攻薄弱；大顯身手，攻管理；大刀闊斧，攻難題；大事細做，攻改造；大展宏圖，攻發(fā)展；大張旗鼓，攻目標。他要求到會廠長、總經(jīng)理圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營、管理，3月份保證利潤指標完成年初指標10%，一季度確保完成25%。