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2007年7月25日，在協(xié)通商務(wù)樓會議室，集團組織全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、兩級公司經(jīng)理、維修站長參加會議。會議由副總裁萬燕主持。

會上，8位總經(jīng)理和維修站長圍繞會議主題，就如何傳達集團上半年經(jīng)濟工作大會精神等情況進行了匯報。接著，審計監(jiān)察部部長金惠芳通報了上半年審計工作情況，總裁助理兼汽車產(chǎn)業(yè)部部長楊衛(wèi)光提出對4S店特約維修站（包括兩級公司）全面推行按勞取酬、多勞多得、按質(zhì)論價多種工資考核的初步意見。最后，集團總裁唐慶余作了重要講話。唐總說，今天會議是南通會議的延續(xù)，為了實現(xiàn)今年的總目標(biāo)，他要求與會人員必須提高自身的競爭能力和提高自身的管理能力，并圍繞這兩個“能力”提出具體要求。

 根據(jù)此次會議要求，7月29日下午，在集團副總裁萬燕和總裁助理楊衛(wèi)光的組織下，對汽車和賓館相關(guān)企業(yè)舉辦了關(guān)于計件工資制的專題輔導(dǎo)會，并到黃渡針織廠進行了實地學(xué)習(xí)。