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2008年7月12日下午,集團(tuán)在江蘇南通文峰飯店召開了2008年上半年經(jīng)濟(jì)工作大會,集團(tuán)部、室部長以上干部和全資、控股企業(yè)總經(jīng)理參加會議,會議由集團(tuán)副總裁沈根興主持。
會上,首先與會人員分三組進(jìn)行交流匯報。為了使這次交流匯報達(dá)到效果,集團(tuán)在分組上作了精心安排,根據(jù)利潤過半企業(yè)總經(jīng)理、利潤未過半企業(yè)總經(jīng)理、新上任總經(jīng)理三類劃分,交流匯報的內(nèi)容也各不相同。隨后,在交流匯報的基礎(chǔ)上,集中召開了會議,由副總裁萬燕通報分析上半年集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運行情況,總裁助理陸惠明通報上半年利潤過半企業(yè)名單并予授獎,總裁助理楊衛(wèi)光宣讀2008年第三季度各4S店量化目標(biāo)管理考核的通知,最后總裁唐慶余講話,唐總談了四點意見:一是回首上半年,成績與不足并存;二是規(guī)劃后五年,雄心壯志催奮進(jìn);三是嚴(yán)峻形勢下,經(jīng)營管理需調(diào)整;四是計劃下半年,目標(biāo)任務(wù)要實現(xiàn)。