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集團新聞
肩負使命 五月各顯神通見成績
更新時間：2023-05-09
集團召開五月份經(jīng)濟工作例會
5月5日下午，集團在寶山區(qū)潘涇路401號協(xié)通別克寶山店二樓會議室召開五月份經(jīng)濟工作會議，參加會議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理及集團部長級以上干部。會議由集團副總裁楊衛(wèi)光主持。
會上，總裁助理兼行政園區(qū)部部長黃海燕通報五一假日值班情況；副總裁車躍文、陸恵明分別通報汽車和酒店產(chǎn)業(yè)假日經(jīng)濟執(zhí)行情況；副總裁萬燕通報集團和企業(yè)四月份經(jīng)濟運行情況和“金兔玉兔”活動開展情況；總裁助理兼審計監(jiān)察部部長劉煒通報四月份“十大警察”檢查情況；副董事長、總裁唐燁為四月份“金兔玉兔”活動頒發(fā)玉兔獎；董事長唐慶余頒發(fā)金兔獎；協(xié)通崇明汽車銷售服務有限公司兼協(xié)通租賃汽車服務有限公司總經(jīng)理洪良進行交流發(fā)言。
集團副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、四月三個重點，二階起步顯激情。1，經(jīng)營重點。體現(xiàn)五個亮點，即：利稅同比增長；活動競爭激烈；企業(yè)累計完成情況好；累計實現(xiàn)稅收好和經(jīng)營質(zhì)量穩(wěn)健。2，實事重點。三大實事項目抓牢節(jié)點，有序推進。3，管理重點。一是租金到位；二是退稅到位；三是優(yōu)化審計收款流程和停車管理；四是組織召開好精英學院。二、五月三個圍繞，各顯神通見成績。1，圍繞目標。集團成立42年的立足之本是求變創(chuàng)新，無論遇到什么困難，都要想方設法去完成，提出兩點要求：一是拓展思路；二是借勢借力。2，圍繞實事。共有三個方面：一是盯住節(jié)點；二是盯住招租；三是盯住效果。3，圍繞解難。五月份集團上下圍繞五大難題攻堅克難，勇往直前，用心、用腦解決問題，為勝利干杯。
最后，集團黨委書記、董事長唐慶余提出五點意見。一、不易四月。在四月消費淡季的情況下，集團上下一心，齊心協(xié)力，實現(xiàn)利稅目標。二、抱團群暖。做好五月份工作，不能單打獨斗，要利用集團優(yōu)勢，抱團取暖，即：用好政府資源和發(fā)揮產(chǎn)業(yè)部作用。三、謙和大氣。做人一定要謙和大氣，企業(yè)才能長久走下去，做到三點：（1）聽得進（2）學得會（3）借好力。四、適應競爭。體現(xiàn)在五個方面，即：有得有失、酬利掛鉤、優(yōu)勝劣汰、減少支出和自主經(jīng)營。五、強勢奪金。五月份是消費旺季，天時地利人和，抓住四個定位：一是咬牢利稅目標，保九沖十；二是招租招商見效，用好資源，做強做好；三是實現(xiàn)稅收目標；四是各部室拿出干勁、拿出功夫，突破難點。
每個人都有兩條命，一個叫生命，一個叫使命，生命只有一次，使命也有一個，集團委派的重任，就是你的舞臺，就是你的事業(yè)。所以，大家要以實際行動珍惜這兩個命，沒有生命就沒有使命，做出優(yōu)異的成績。