集團召開2023年二季度部室全體會議暨四月份經(jīng)濟工作例會
4月6日下午,集團在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會議室召開2023年二季度部室全體會議暨四月份經(jīng)濟工作例會,參加會議的有集團全資、控股企業(yè)總經(jīng)理級以上干部、集團部室全體人員、銷售經(jīng)理、維修站長和2023年榮獲激勵股人員。會議由集團副總裁陸恵明主持。
會上,集團副總裁萬燕通報集團和企業(yè)三月份經(jīng)濟運行情況和“金兔玉兔”活動開展情況;總裁助理兼審計監(jiān)察部部長劉煒通報三月份“十大警察”聯(lián)合檢查情況;副董事長、總裁唐燁為三月份“金兔玉兔”活動和一季度累計實現(xiàn)利稅26%的企業(yè)頒發(fā)玉兔獎,以及一號工程招商引資獎;董事長唐慶余為“金兔玉兔”活動和一季度累計實現(xiàn)利稅28%的企業(yè)和產(chǎn)業(yè)頒發(fā)金兔獎;副總裁楊衛(wèi)光宣讀2023年榮獲激勵股人員的決定;董事長唐慶余頒發(fā)2023年榮獲激勵股人員證書;副總裁兼現(xiàn)代交通發(fā)展有限公司總經(jīng)理李峰、委派會計部錢赟珠、協(xié)通崇明汽車銷售服務有限公司銷售經(jīng)理、榮獲2023年激勵股代表許雯延和通倉企業(yè)發(fā)展有限公司總經(jīng)理劉嘉分別進行交流發(fā)言。
集團副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、首季三月展現(xiàn)三個亮點。1,經(jīng)營亮點,三大指標。體現(xiàn)在四個方面:一是利稅有增幅;二是產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)增;三是季度同比增;四是稅收產(chǎn)出大。2,實事亮點,快速推進。(1)汽車城項目(2)一區(qū)二期項目(3)相關項目完成團隊搭建。3,難題亮點,實現(xiàn)突破。即:瞄準招商,成功簽約;瞄準遺留,友好解決;瞄準降本,股權轉讓;瞄準管理,深挖漏洞;瞄準發(fā)展,大力培養(yǎng)。二、二季四月緊抓三個重點。1,經(jīng)營重點。做任何事情都要腳踏實地,突破三個難點:一是租金收??;二是利息收取;三是汽車盈利。2,實事重點。(1)一區(qū)二期工程踏準節(jié)點,有序推進(2)創(chuàng)融項目做好相關工作(3)相關項目大力開啟招租工作。3,管理重點。管理是企業(yè)長久發(fā)展的有力保障,做到五個確保:一是確保資金安全;二是確保執(zhí)行到位;三是確保人員需求;四是確保制度規(guī)范;五是確保培訓到位。
最后,集團黨委書記、董事長唐慶余強調兩點意見。一、做好四月份工作取得成績,統(tǒng)一思想,提出三點要求。1,相信集團。大家一定要有自信,相信集團,才能有斗志,實現(xiàn)目標,共有五個理由:一是集團是上海百強企業(yè)之一,有實力,有能力,穩(wěn)步發(fā)展;二是集團有一套行之有效的規(guī)章制度;三是集團機制好,每個人都有機會展現(xiàn)能力;四是協(xié)通人有一種自強不息的精神;五是集團有一支堅強的領導班子。2,相信單位。能成為企業(yè)總經(jīng)理和部長都是經(jīng)受過考驗和大浪淘沙的,有能力、有思路、有經(jīng)驗,主動作為,勇挑重擔。3,相信自己。選擇集團就是選擇舞臺,選擇事業(yè),選擇夢想,集團的發(fā)展給每個人都提供了廣闊的舞臺,能夠實現(xiàn)自我價值,只要放開思路,大膽挑戰(zhàn),就有機會站上領獎臺,得到激勵。二、四月份興起三個高潮。1,實現(xiàn)利稅高潮。體現(xiàn)在五個方面:(1)四月份已完全恢復正常的經(jīng)營活動(2)汽車和外貿(mào)產(chǎn)業(yè)已恢復正常(3)酒店旅游產(chǎn)業(yè)全面報復性增長(4)招商產(chǎn)業(yè)稅收發(fā)力(5)三月份25家企業(yè)實現(xiàn)月度目標。2,實現(xiàn)招租高潮。即:抓住機遇做好招租,降低風險;落實招租政策;大膽招租,創(chuàng)造成績,利國、利企業(yè)、利自己。3,實現(xiàn)解難高潮。一個集團、一個企業(yè),發(fā)展過程中難免會遇到難題,但是只要勇于面對,堅持到底,肯下功夫,花時間,就一定能破解難題。
希望大家迅速貫徹會議精神,在四月份的工作中興起三大高潮,拼搏去做,拼搏去奮斗,那么一定能在集團的舞臺上發(fā)光發(fā)熱。