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集團(tuán)新聞
進(jìn)擊三月 做有規(guī)矩有底線的守法人 集團(tuán)召開三月份經(jīng)濟(jì)工作會議
更新時間：2023-03-08
3月6日下午，集團(tuán)在協(xié)通博物館三樓會議室召開三月份經(jīng)濟(jì)工作會議，參加會議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、集團(tuán)部長級以上干部和財務(wù)經(jīng)理。會議由集團(tuán)副總裁陸恵明主持。
會上，總裁辦公室主任兼人事宣傳部部長袁曉倩作第七屆精英學(xué)院開班動員；副總裁萬燕通報集團(tuán)和企業(yè)二月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和“金兔玉兔”活動開展情況；總裁助理兼審計監(jiān)察部部長劉煒通報二月份“十大警察”檢查情況；副董事長、總裁唐燁為二月份“金兔玉兔”活動頒發(fā)玉兔獎；董事長唐慶余頒發(fā)金兔獎；協(xié)通小額貸款有限公司總經(jīng)理黃恵東進(jìn)行交流發(fā)言。
集團(tuán)副董事長、總裁唐燁發(fā)表重要講話。一、新春二月面對成績。1，不一般的數(shù)據(jù)。三大指標(biāo)同比增長，稅收有成績；2，不一般的效率，即：迅速推進(jìn)一區(qū)二期項目；迅速辦理汽車城項目相關(guān)證照；迅速啟動金融街項目；3，不一般的工作。體現(xiàn)在五個方面：一是扶持政策有結(jié)果；二是租金收取有方法；三是年度會議有效果；四是人員調(diào)動有培養(yǎng)；五是基礎(chǔ)管理有調(diào)整。同時，企業(yè)要經(jīng)營、管理兩手抓，敢碰硬，更嚴(yán)謹(jǐn)，使企業(yè)良性發(fā)展。二、進(jìn)擊三月面對挑戰(zhàn)。1，規(guī)矩規(guī)范。（1）要有積極進(jìn)取的思想，難題才會解決（2）總經(jīng)理要有方向、有目標(biāo)，帶著員工一起向前進(jìn)（3）集團(tuán)制度一定要深入學(xué)習(xí)并落實，不能抱著僥幸懈怠的心態(tài)。2，實事難點。實事難點要全力攻克，爭取有結(jié)果。3，任務(wù)目標(biāo)。目標(biāo)明確，想辦法實現(xiàn)每月利稅目標(biāo)。
最后，集團(tuán)黨委書記、董事長唐慶余強(qiáng)調(diào)五點意見。一、開好局。集團(tuán)上下共同努力、共同奮斗，二月份三大指標(biāo)實現(xiàn)同比增長，金兔玉兔活動競爭激烈，達(dá)到效果。二、守底線。每個人做事都要有底線，做一個遵紀(jì)守法、清正廉潔的好員工。集團(tuán)花時間、花心思培養(yǎng)，要懂得感恩和回報，這樣才能有長遠(yuǎn)的發(fā)展。明確四點：一是財務(wù)經(jīng)理牢記責(zé)任，起到當(dāng)家理財?shù)淖饔茫欢秦攧?wù)經(jīng)理逐步輪崗；三是原則問題零容忍；四是守住底線，簽訂承諾書。三、有規(guī)矩。做到以下三點：一是總經(jīng)理、部長帶頭執(zhí)行集團(tuán)制度；二是適應(yīng)形勢的發(fā)展；三是認(rèn)真落實工作任務(wù)和要求。四、要歷練。人一定要加強(qiáng)歷練，才會珍惜來之不易的機(jī)會和平臺。（1）謙虛好學(xué)，肯下功夫（2）經(jīng)受曲折，才能提高（3）頂住壓力，堅韌意志。五、出成績。圍繞如何做好三月份工作，提出六點要求：高目標(biāo)、帶好頭、指揮好、清空房、股激勵和爭分秒。
每天都是寶貴的時間，希望各個企業(yè)、各個部室爭分奪秒抓住每天的工作，實現(xiàn)目標(biāo)，四月份能有更多的企業(yè)、部室站上領(lǐng)獎臺。