5月6日下午,集團在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會議室召開五月份經(jīng)濟工作例會暨第四屆協(xié)通精英學(xué)院開班動員,參加會議的有全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、部長級以上干部和第四屆協(xié)通精英學(xué)院全體學(xué)員。會議由集團副總裁陸惠明主持。
會議分為兩個議程,一是總裁辦公室主任兼人事宣傳部部長袁曉倩作第四屆協(xié)通精英學(xué)院開班動員;精英學(xué)院學(xué)員代表朱天奕進行交流發(fā)言。二是召開五月份經(jīng)濟工作例會,會上,集團副總裁萬燕通報集團、企業(yè)四月份經(jīng)濟運行情況;集團總裁助理兼審計法務(wù)部部長劉煒通報四月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況;集團常務(wù)副總裁唐燁通報集團、企業(yè)四月份“奧運精神新挑戰(zhàn),爭金奪銀新跨越”活動開展情況,并對四月份效益完成突出企業(yè)頒發(fā)獎牌,獲獎企業(yè)分別是:小額貸款、通贏融資、協(xié)通豐田、協(xié)通百聯(lián)和協(xié)通錦騁。同時,對四月份部室成績突出的行政園區(qū)部、總裁辦公室和審計法務(wù)部頒發(fā)獎牌;協(xié)通汽車銷售有限公司總經(jīng)理朱春、小額貸款有限公司總經(jīng)理沈潔和集團副總裁兼進出口一部部長萬望分別進行交流發(fā)言。
最后,集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發(fā)表重要講話。一、五個把握,二季首月開門紅?;仡櫩偨Y(jié)四月份工作,集團上下一心,同舟共濟,做到五個把握,實現(xiàn)二季度首月開門紅。1,把握核心,指標沖高。對比同期數(shù)據(jù),表現(xiàn)四個突出,即:爭金奪銀突出;同比增長突出;稅收增長突出;轉(zhuǎn)虧為盈突出。2,把握重點,會議有效。四月份共召開大小會議12次,為四月份經(jīng)營切實解決難點,解決問題,更為四月份取得好成績奠定基礎(chǔ),充分反映集團圍繞目標共抗疫情、奮勇拼搏的精神。3,把握節(jié)奏,項目勝利。四月份盡管疫情還未結(jié)束,但集團項目有力推進中:成功抓牢1號工程施工進度;成功產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型;成功開拓新門店。4,把握關(guān)鍵,收款有效。房租款、上繳款和退稅款在各負責(zé)人及其所有員工的努力下,明確時間節(jié)點,分工有序,全部收齊。5,把握脈搏,差距找到。表現(xiàn)在四個方面:一是加強人事宣傳工作;二是由于疫情影響,部分企業(yè)存在差距;三是收款力度需要加大;四是個別企業(yè)總經(jīng)理不能以身作則志氣不高,效率不高,目標不高。二、奮起急追,實現(xiàn)五月新臺階。2020年已過去四分之一時間,時間緊張,任務(wù)艱巨,大家要奮起急追,做到六個方面。1,奮起急追,培養(yǎng)人才。通過此次動員及學(xué)員代表的發(fā)言,大家相互學(xué)習(xí),相互啟發(fā),充分認識到集團對人才培養(yǎng)的重視,要珍惜機會,做到八個字,即:立志,一個人關(guān)鍵要有志氣、有抱負、有悟性,才能成功,要給想做事,能干事的人舞臺與機會;立言,此次精英學(xué)院課程內(nèi)容豐富,大家上課要上下聯(lián)動,多提問題,敢想敢說,鍛煉自己的思維能力及表達能力,并要言而有信,說到做到;立行,希望學(xué)員通過行動,激發(fā)熱情,通過學(xué)習(xí),做好本職工作并推動工作,帶領(lǐng)團隊,做出貢獻;立強,通過培訓(xùn),增強體質(zhì)與意志,為了更好地工作,只有能力強,有真本領(lǐng)才能帶領(lǐng)好一家企業(yè)、一個部門。2,奮起急追,后繼有人。集團已走過近四十年的歷史,而百年協(xié)通需要幾代人的努力奮斗才能實現(xiàn),因此,提出三個要求:一是決定新總裁,由常務(wù)副總裁唐燁擔(dān)任代理總裁;二是上下全力支持;三是培養(yǎng)人才,人人有責(zé)。3,奮起急追,化危為機。面對疫情,集團經(jīng)受住考驗,體現(xiàn)在三個方面:一是危機變商機,面對危機,集團沒有束手無策,怨天怨地,而是搶抓商機,化危為機,度過難關(guān);二是壞事變好事,在肯定成績的基礎(chǔ)上要找出差距,提高決策理念,在問題面前,不放棄、不退縮,既要實現(xiàn)目標,更要防范風(fēng)險;三是被動變主動,遇到問題,振作精神,振作勇氣,一定要以理服人,自身過硬,大膽解決,不受別人欺負,維護集團利益。4,奮起急追,求變創(chuàng)新。做到三個“借”:一是借機,市場開拓,打響協(xié)通品牌;二是借力,業(yè)務(wù)開拓,用足協(xié)通優(yōu)勢;三是借勢,資源開拓,提升協(xié)通口碑。5,奮起急追,趕上速度。今年還有八個月時間,為完成九個月經(jīng)濟指標,五月份工作要奮起急追,趕上四個方面的速度,即:業(yè)務(wù)上;項目上;收款上;招租上。6,奮起急追,爭金奪銀。五月份開始,希望大家享受爭金奪銀獎勵政策,以爭金奪銀活動為抓手,提出三個要求:一是目標要高,集團咬牢每月利稅目標,所有企業(yè)目標保9%爭10%;二是目標要拼,高目標是拼出來的,所有總經(jīng)理一定要敢拼,把企業(yè)當家一樣來經(jīng)營、來愛護;三是目標要實,希望通過今天的會議大家能受到啟發(fā),那一定會有威望、有成績,受到別人的尊重。
五月份疫情基本已經(jīng)過去,經(jīng)濟全面恢復(fù),是上半年關(guān)鍵的一個月,雖然五一假期期間高架道路擁堵,但是成功路上并不擁堵,因為懂得堅持,有毅力的人并不多,只要有毅力,堅持的人才會成功,讓我們以奮起急追的闖勁、鉆勁和干勁實現(xiàn)五月好成績。
