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集團新聞
集團召開八月份經(jīng)濟工作例會
更新時間：2018-08-08
8月7日下午，集團在北虹橋協(xié)通科技大廈七樓會議室召開八月份經(jīng)濟工作例會，參加會議的有集團全資、控股企業(yè)總經(jīng)理、部長級以上干部。會議由集團副總裁陸惠明主持。
首先全體參會人員在集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余的帶領(lǐng)下參觀一區(qū)二號地塊竣工現(xiàn)場；集團審計法務(wù)部部長劉煒通報七月份“八大警察”聯(lián)合檢查情況；集團副總裁萬燕通報集團、企業(yè)七月份經(jīng)濟運行情況和“新時代新作，舉紅旗爭五星”活動小結(jié)；集團副總裁唐燁對七月份效益完成前五名的企業(yè)頒發(fā)流動紅旗，獲獎企業(yè)分別是：崇明汽銷、禮愛頤養(yǎng)院、通贏融資、小額貸款、協(xié)通豐田；集團副總裁楊衛(wèi)光和協(xié)通崇明汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理洪良分別進行交流發(fā)言。
最后，集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發(fā)表重要講話，分為兩個方面：一、總結(jié)七月份——五項成績，五個鼓舞。七月份唐總在年中大會上提出“五個新”的總體要求，集團全體干部員工貫徹落實會議精神，克服工作中的艱難險阻，取得了好成績，具體可以用“五個鼓舞”高度概括，即：經(jīng)濟達標(biāo)，鼓舞人心；表彰大會，鼓舞信心；工程竣工，鼓舞斗志；突破難點，鼓舞志氣；舉旗爭星，鼓舞士氣。二、布置八月份——五個激發(fā)，五個目標(biāo)。八月份在七月份的基礎(chǔ)上要進一步取得更好的成績，攀登新的高峰，集團上下必須做到“五個激發(fā)”。1、激發(fā)大氣大志，實現(xiàn)百年目標(biāo)。成就百年協(xié)通需做到退休人員、離職人員、在位與即將退休人員都不能忘記，同時提出三個改變：改變退休人員對協(xié)通的生疏感；改變離職人員對協(xié)通的疏離感；改變即增加在位和曾在協(xié)通工作人員的親近感。2、激發(fā)員工熱情，實現(xiàn)齊心目標(biāo)。員工的熱情激發(fā)出來了，團隊的心齊了，那么一定能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，其中總經(jīng)理責(zé)任重大，要做到以下三點：一是要自律；二是要肯定員工；三是要融合團隊。3、激發(fā)工作干勁，破解短板目標(biāo)。上半年工作發(fā)現(xiàn)的問題要引起重視，盡快整改，八月份要繼續(xù)卯足干勁，功夫做深、管理做細、工作做實。4、激發(fā)開拓毅力，實現(xiàn)既定目標(biāo)。下半年要圍繞招租、招商以及八大事實項目工程進行重點推進，有毅力、有信心實現(xiàn)全年目標(biāo)。5、激發(fā)活動高潮，實現(xiàn)利稅目標(biāo)。八月份要把舉旗爭星活動掀起新的高潮，企業(yè)、部室抓主動、重分析，向“15665668”經(jīng)濟總目標(biāo)奮進。
最后，唐總希望總經(jīng)理、部長做好團隊的火車頭，拿出實際行動，用自己的正確言行帶領(lǐng)大家向前沖，在八月份的賽場上，發(fā)揮潛力，不斷前行。