7月14日,為了熱烈慶祝中國共產(chǎn)黨建黨97周年,集團在北虹橋協(xié)通科技大廈三樓會議中心隆重召開了“舉旗爭星”年中經(jīng)濟工作交流表彰大會暨紀(jì)念中國共產(chǎn)黨建黨97周年活動。參加會議的人員有集團全資控股企業(yè)部門經(jīng)理以上干部;部分合資企業(yè)總經(jīng)理及進出口部負責(zé)人;集團部室全體人員;黨、工、團、婦班子人員;全體精英管理學(xué)院學(xué)員和全體黨員。會議主要分三個階段,第一階段觀看2018年“新時代新作為,舉紅旗爭五星”活動上半年回顧PPT;第二階段總結(jié)表彰和6位員工優(yōu)秀代表交流發(fā)言;第三階段集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余發(fā)表重要講話。
會議第一階段,由集團總裁辦公室主任袁曉倩和人事宣傳部副部長姜堯君主持,全體觀看2018年“新時代新作為,舉紅旗爭五星”活動上半年回顧PPT。通過觀看ppt,既讓大家看到所有協(xié)通人上半年的辛勤付出和汗水,更展示企業(yè)、部室圍繞“舉旗爭星”活動發(fā)揚奮勇爭先、群策群力、堅韌不拔的精神。會議第二階段,集團常務(wù)董事、副總裁唐燁宣讀了集團上半年度“新時代新作為,舉紅旗爭五星”活動的嘉獎決定。隨后,對集團上半年度舉旗爭星活動中表現(xiàn)突出的產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、部室以及招商引資項目分別予以表彰并頒發(fā)獎勵;協(xié)通豐田汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理駱珠華、協(xié)通集團經(jīng)濟發(fā)展中心總經(jīng)理楊仁賢、協(xié)通進出口二部部長馮芳、協(xié)通大酒店廚師長沈衛(wèi)、協(xié)通百聯(lián)汽車銷售服務(wù)有限公司總經(jīng)理助理、站長郭富榮和集團行政園區(qū)部、采購中心部長周美珍分別進行交流發(fā)言。
會議第三階段由集團黨委委員、常務(wù)董事、副總裁萬燕主持。集團黨委書記、董事長、總裁唐慶余就上半年度工作進行回顧總結(jié),展望謀劃下半年工作發(fā)表了重要講話。首先,唐總代表集團黨委向受到表彰的優(yōu)秀產(chǎn)業(yè)、企業(yè)、部室和個人表示熱烈祝賀。接著,唐總總結(jié)了集團上半年工作完成情況,總結(jié)為“半年成果,五個高”。一是三大指標(biāo)高增長;二是舉旗爭星高效果;三是項目開發(fā)高投資;四是干部黨員素質(zhì)高提升;五是反饋社會高回報。隨后,他就如何開展好下半年工作,提出了“超越歷史,五個新”。一、提升服務(wù),全面動員新意識。集團五大產(chǎn)業(yè)均是服務(wù)行業(yè),要將服務(wù)深入人心、貫徹始終、刻骨銘記,真正做到客人第一、服務(wù)第一需要做到以下三點,即:服務(wù)要好、服務(wù)要精和服務(wù)要特。二、加強教育,二級干部新作為。今天在座都是協(xié)通的精英和骨干,大家能力素質(zhì)的提升,就是集團和企業(yè)整體能力的提升,希望大家抓住集團提供的舞臺和機遇,做到務(wù)實落地、政令暢通和人正氣正。三、責(zé)任明確,管理措施新認識。根據(jù)上半年集團經(jīng)營管理情況,在下半年中,集團將加大三方面的管理力度:每位員工都要責(zé)任明確;總經(jīng)理要敢于擔(dān)當(dāng)、層層管理;面對問題要敢于管理、獎罰分明。四、加大力度,項目開發(fā)新目標(biāo)。下半年集團憑著大膽闖拼的精神,要確保完成八大實事項目工程和推進升級汽車高端品牌以及儲備外岡60畝工業(yè)用地。五、咬牢目標(biāo),舉旗爭星新高潮。無論上半年得獎的還是未得獎的,大家都要放下包袱,重新開始,讓活動再掀起新高潮,為此有以下四個要求:一是定位明確;二是決策果斷;三是后來居上;四是迅速貫徹。
最后,唐總希望大家通過今天的會議讓全體協(xié)通人記住一句話:企業(yè)發(fā)展的速度要超過競爭對手的發(fā)展速度,才有可能生存;個人發(fā)展的速度要超過企業(yè)發(fā)展的速度,才有可能成長。在接下來的每一天,大家圍繞“五個新”,共同學(xué)習(xí),共同成長,共同拼搏,共同收獲,共同摘取“15665668”的碩果。相信,當(dāng)年輪轉(zhuǎn)至2018年12月31日,一起回放2018年鏡頭時,協(xié)通一定綻放出最美麗的風(fēng)景,而且風(fēng)景里一定有大家閃亮的身影。