2014年5月7日下午,集團(tuán)在協(xié)通福茂汽車銷售服務(wù)有限公司會(huì)議室召開5月份經(jīng)濟(jì)工作例會(huì),集團(tuán)下屬企業(yè)廠長(zhǎng)、總經(jīng)理及集團(tuán)部長(zhǎng)以上干部參加了會(huì)議。會(huì)議由集團(tuán)副總裁陸惠明主持。
首先,集團(tuán)副總裁萬(wàn)燕通報(bào)集團(tuán)和企業(yè)5月份經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況;然后,集團(tuán)總裁助理兼汽車產(chǎn)業(yè)部部長(zhǎng)車躍文宣讀《關(guān)于對(duì)4S店客戶經(jīng)理制實(shí)施后維修產(chǎn)值突破200萬(wàn)元的企業(yè)嘉獎(jiǎng)的決定》。協(xié)通福騁、福茂汽車銷售服務(wù)有限公司等6家企業(yè)的總經(jīng)理先后在會(huì)議上進(jìn)行交流匯報(bào)。
最后,集團(tuán)總裁唐慶余結(jié)合實(shí)現(xiàn)目標(biāo)敢于擔(dān)當(dāng),戰(zhàn)勝自己作了主題性講話。一、五個(gè)把握,助推二季首月開門紅。即:把握重點(diǎn),指標(biāo)沖高;把握節(jié)奏,項(xiàng)目順利;把握時(shí)間,難點(diǎn)突破;把握關(guān)鍵,創(chuàng)新增強(qiáng);把握方向,服務(wù)到位。二、五個(gè)戰(zhàn)勝,力推5月實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。即:戰(zhàn)勝自己,有改變;戰(zhàn)勝困難,有毅力;戰(zhàn)勝管理,有措施;戰(zhàn)勝時(shí)間,有速度;戰(zhàn)勝目標(biāo),有信心。他要求通過(guò)集團(tuán)上下的共同努力,5月份爭(zhēng)取完成年指標(biāo)的8.3%-10%。